Cyberbezpieczeństwo to aktualnie jedno z podstawowych zadań dla jednostek administracji państwowej oraz podmiotów komercyjnych. Niezmiernie istotne jest aby osoby zarządzające zasobami informacyjnymi przetwarzanymi i gromadzonymi w systemach cyfrowych miały przygotowanie zarówno merytoryczne jak i praktyczne do tak złożonych zagadnień. Studia „Sztuczna inteligencja w zarządzaniu” pozwoli słuchaczom poznać podstawy działania sztucznej inteligencji i jej funkcjonalności. Dzięki temu programowi będą w stanie dostosować istniejące rozwiązania do oczekiwań i zapotrzebowania swoich firm, tworząc oryginalne rozwiązania wyróżniające przedsiębiorstwo na rynku. Studia na kierunku systemowe zarządzanie jakością w ochronie zdrowia - studia podyplomowe możesz podjąć na 1 niepublicznej (prywatnej) szkole wyższej Wszystko Niepubliczne i Ustawicznego Nr 1. Aleja Generała Józefa Hallera 16/18. Koordynator: Krzysztof Gąsiorowski. e-mail: gdansk@podyplomowestudia.eu. Tel: 733 650 340. studia podyplomowe tradycyjne, hybrydowe i online ostatnie wolne miejsca 0 zł wpisowego do 29.10 czesne mies. już od 221 zł 255 zł najniższa cena z ostatnich 30 dni: 221 zł Temat: Praca po studiach z"Zarządzania jakością"-rzeczywistość Jak najbardziej jest sens :) Ja też kiedyś zrobiła studia podyplomowe z zarządzania jakością. dzięki nim przeniosłam się do działu zapewnienia jakości wewnątrz firmy w której wtedy pracowałam (wiem miałam to troszkę prostsza opcja):) Pracowałam jako specjalista ds. . Audyt wewnętrzny i kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych Wydział Zarządzania i Ekonomii ProfileCelem studiów jest zdobycie wiedzy z zakresu funkcjonowania jednostek sektora finansów publicznych, w tym w szczególności audytu wewnętrznego i kontroli w tych jednostkach. Realizacja programu opartego o wytyczne Ministerstwa Finansów pozwala przygotować słuchaczy do sprawowania kluczowych funkcji w jednostkach sektora finansów publicznych. Forma warsztatowa dużej części zajęć daje możliwość zapoznania się z praktycznymi aspektami realizacji zadań audytowych w takich obszarach jak finanse, zamówienia publiczne, fundusze unijne, bezpieczeństwo informatyczne. Słuchacze będą mieli możliwość przeprowadzenia analizy ryzyka, przygotowania rocznego planu audytu, przeprowadzenia testów, sporządzenia sprawozdania z przeprowadzonego audytu wewnętrznego. Zdobyta wiedza teoretyczna i praktyczna stworzy możliwości rozwoju zawodowego oraz zwiększy atrakcyjność absolwentów jako kandydatów do pracy na wielu stanowiskach we wszystkich typach jednostek sektora finansów publicznych. Studia podyplomowe spełniają wymogi określone w ustawie z dnia o finansach publicznych, a ich ukończenie umożliwia osobom posiadającym dwuletnią praktykę z zakresu audytu wewnętrznego wykonywanie – bez konieczności uzyskiwania międzynarodowego certyfikatu – zawodu audytora wewnętrznego w jednostkach sektora finansów publicznych. Period2 semestry Start datekwiecień 2023 r. Hours176 Costs1 900 zł. za semestr Informationmgr Aleksandra Todorowicz ul. Traugutta 79, pok. 307 tel. 48 58 347 24 46 e-mail: ato@ Managerprof. dr hab. Ewa Grzegorzewska-Mischka tel. 48 58 347 28 75 e-mail: @ MoreSzczegółowe informacje dotyczące studiów znajdują się na stronie internetowej: Sposób rekrutacji na studia podyplomowe: w systemie eRekrutacja (w przypadku rekrutacji rozpoczętej od dnia 1 września 2021 r.) poprzez wypełnienie i przesłanie formularza zgłoszeniowego do sekretariatu studiów podyplomowych (w przypadku rekrutacji rozpoczętej przed dniem 1 września 2021 r.) Kierunki studiów: A Agile, DevOps and Lean IT in VUCA world Agile Management – Zarządzanie zwinne Analiza procesów biznesowych w projektach IT Audyt wewnętrzny i kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych B Bezpieczeństwo i higiena pracy D Doradztwo podatkowe i podatki I Inwestycje Kapitałowe i Zarządzanie Finansami Osobistymi K Kadry i płace Kadry i płace - poziom 2 L Lean Six Sigma Black Belt Logistyka w praktyce M Menedżer HR Menedżerskie dla kadry kierowniczej oświaty Menedżer IT Menedżer sprzedaży P Prawno menadżerskie R Rachunkowość i finanse S Sztuczna inteligencja i automatyzacja procesów biznesowych w ujęciu praktycznym W Wycena nieruchomości Z Zamówienia publiczne Zapewnienie jakości w branży technicznej – innowacyjna praktyka i teoria Zarządzanie eventami Zarządzanie kreatywnością Zarządzanie Niewypłacalnością Przedsiębiorcy Zarządzanie operacyjne w przedsiębiorstwie Zarządzanie podmiotem leczniczym Zarządzanie projektami Zarządzanie projektami i programami zdrowotnymi Zarządzanie ryzykiem i niezawodnością Zarządzanie samorządem terytorialnym Zarządzanie w kulturze Zarządzanie zasobami ludzkimi Regulamin studiów podyplomowych, kursów dokształcających i szkoleń prowadzonych na Politechnice Gdańskiej: Regulamin Zarządzenie do zmian w regulaminie ADRESACI:Specjaliści ds. zarządzania jakością, Pełnomocnicy ds. zarządzania jakością, Kierownicy Zespołów Zarządzania Jakością, Dyrektorzy Działów Zarządzania Jakością, Dyrektorzy i Kierownicy Działów / Zespołów funkcjonujących w szpitalach i przychodniach, Dyrektorzy Szpitali i Przychodni oraz ich Zastępcy, jak również Prezesi Zarządu i Członkowie Zarządu kierujący szpitalami i/lub w Polsce studia podyplomowe łączące systemy zarządzania jakością z klinicznymi standardami jakości dla szpitali i POZ organizowane pod patronatem Towarzystwa Promocji Jakości Opieki Zdrowotnej w Polsce we współpracy ze Specjalistycznym Szpitalem im. Stefana Żeromskiego w Krakowie, 5 Wojskowym Szpitalem Klinicznym z Polikliniką w Krakowie, DEKRA Polska oraz IMPACTIS. Uczestnicy studiów zapoznają się z metodyką skutecznej integracji tych dwóch standardów, która w efekcie prowadzi do efektywnego zarządzania jakością czyniąc spójnym poziom strategiczny i operacyjny funkcjonowania jednostki medycznej. Zajęcia prowadzone są przez współautorów standardów akredytacyjnych, doświadczonych wizytatorów oceniających jednostki medyczne pod względem realizacji wymagań określonych w standardach akredytacyjnych Ministra Zdrowia, praktyków zarządzających od wielu lat systemami jakości w jednostkach medycznych, audytorów wiodących posiadających bogate doświadczenie w certyfikacji systemu zarządzania jakością wg standardów normy ISO 9001: 2015 w branży medycznej oraz prawników, trenerów rozwoju osobistego, coachów i mentorów. CEL EDUKACYJNY:Zapewnienie kompleksowej wiedzy z zakresu zarządzania jakością w jednostkach ochrony zdrowia w obszarze projektowania, wdrażania i zarządzania systemem przenikającym wszystkie procesy realizowane w szpitalach i przychodniach. Uczestnicy po ukończeniu studiów będą w pełni przygotowani do profesjonalnego zarządzania i dynamicznego doskonalenia systemu zarządzania jakością ukierunkowanego na zwiększenie bezpieczeństwa i efektywności funkcjonowania jednostek ochrony studiów został tak opracowany, aby „podróż” poprzez poszczególne arkana wiedzy wciągała uczestników w wymiar praktycznego doświadczenia zarządzania jakością w jednostce medycznej. Szczególnie zauważalne jest to w procentowym stosunku wykładów do zajęć praktycznych, który realizuje metodykę 50/50 tj. 50% wykładów i 50% zajęć praktycznych. Dodatkowym atutem wymiaru praktycznego studiów są warsztaty prowadzone na terenie Specjalistycznego Szpitala im. Stefana Żeromskiego w Krakowie oraz 5 Wojskowego Szpitala Klinicznego w Polikliniką w Krakowie, które swym zakresem obejmują: planowanie, prowadzenie i dokumentowanie audytu wewnętrzny systemu zarządzania jakością wraz z planowaniem działań teoretyczna studiów uzupełniana jest warsztatami praktycznymi. Uczestnicy studiów, zgłębianie wiedzy o zarządzaniu jakością, zaczynają od zapoznania się z podstawowymi informacji tj. wymaganiami standardów akredytacyjnych Ministra Zdrowia w zakresie szpitali oraz POZ, wymaganiami normy ISO 9001: 2015 oraz aspektami prawnymi określającymi ramy funkcjonowania procesów klinicznych systemu zarządzania. Kolejnym krokiem jest wprowadzenie uczestników studiów do podstawowego elementu określającego skuteczność działania jednostki medycznej, czyli metodyki projektowania, wdrażania i zarządzania systemem jakości. Ten obszar nie tylko zawiera takie fundamenty zarządzania jak: projektowanie strategii, przekładanie jej na realne działania w ramach zarządzania ryzykiem, zarządzania projektami oraz zarządzania procesami, ale także uwzględnia ten najistotniejszy czynnik jakim są nasi partnerzy w ramach realizowanego przedsięwzięcia, czyli pracownicy jednostki medycznej. Wymiar tej wiedzy programowo oscyluje w zakresie zarządzania zmianą, skutecznej komunikacji interpersonalnej oraz praktycznej metodyki coachingu i mentoringu ukierunkowanej na rozwój emocjonalny i kompetencyjny pracowników z uwzględnieniem procesu zarządzania ramach programu studiów duży nacisk położony jest na metodykę oceny skuteczności systemu zarządzania oraz doskonalenia procesów operacyjnych i klinicznych jednostki medycznej. Uczestnicy poznają metody efektywnego prowadzenia audytu wewnętrznego – z wykorzystaniem wyników oceny ryzyka – ukierunkowanego na punkty krytyczne systemu zarządzania. Kolejnym tematem zintegrowanym z audytem wewnętrznym jest kompleksowy monitoring procesów operacyjnych i klinicznych stanowiący pomiar „pulsu” systemu zarządzania, wykorzystywany do oceny skuteczności podejmowanych działań w jednostce medycznej. Dopełnieniem procesu doskonalenia systemu zarządzania jest omówienie systemu zgłaszania i postępowania ze zdarzeniami niepożądanymi z wykorzystaniem metodyki RCA oraz Protokołu Londyńskiego. Temat ten wyczerpuje zakres wiedzy o skutecznym prowadzeniu analizy przyczynowo – skutkowej, projektowaniu i wdrażaniu działań korygujących oraz oceny ich skuteczności z uwzględnieniem zachowania integralności systemu zarządzania. Ostatnim programowym aktem studiów jest przeprowadzenie projektu poprawy jakości ukierunkowanego na aspekty kliniczne (wg zaproponowanej metodyki) wraz z oceną jego skuteczności. Studenci przystąpią do dwóch egzaminów semestralnych (testy wielokrotnego wyboru) na zakończenie pierwszego i drugiego semestru. Pozytywny wynik testów będzie podstawą do wydania certyfikatów przez DEKRA Polska: Pełnomocnika ds. systemu zarządzania jakością, Auditora wewnętrznego systemu zarządzania jakością oraz certyfikatu „Menadżer zarządzania jakością w ochronie zdrowia” wydanego przez Towarzystwo Promocji Jakości w Ochronie Zdrowia. Studia zakończą się egzaminem końcowym w ramach którego studenci będą mieli za zadanie przedstawić wyniki przeprowadzonego projektu poprawy jakości wraz z omówieniem zastosowanej metodyki oceny jego otrzymają:• świadectwo ukończenia studiów podyplomowych „Systemowe zarządzanie jakością w ochronie zdrowia” wystawione przez Krakowską Akademię im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego• certyfikat „Pełnomocnika ds. systemowego zarządzania jakością wg normy ISO 9001: 2015” wystawiony przez DEKRA Polska• certyfikat „Auditora wewnętrznego systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9001: 2015” wystawiony przez DEKRA Polska• certyfikat „Menadżer zarządzania jakością w ochronie zdrowia” wystawiony przez Towarzystwo Promocji Jakości w Opiece Zdrowotnej• Raport z badania FRIS (style myślenia i style działania) wraz z omówieniem wyników on-line we współpracy z firmą IMPACTISUzyskanie powyższych certyfikatów poprzez uczestnictwo w szkoleniach organizowanych przez akredytowane jednostki szkoleniowe to koszt w granicach 7 000 zł (brutto). Koszt naszych studiów zawierających znacznie szerszy zakres merytoryczny to 4 800 zł (brutto).Liczba godzin wykładów i warsztatów: 216 LISTA PRZEDMIOTÓW:• Siedem zasad zarządzania jakością – budowanie świadomości.• Wymagania systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9001: 2015 w ujęciu praktycznym.• Wymagania standardów akredytacyjnych dla szpitali w ujęciu praktycznym.• Wymagania standardów akredytacyjnych dla Podstawowej Opieki Zdrowotnej w ujęciu praktycznym.• Wymagania akredytacyjne w zakresie udzielania świadczeń zdrowotnych oraz funkcjonowania podmiotów leczniczych wykonujących inwazyjne procedury zabiegowe i operacyjne w ujęciu praktycznym.• Określanie kierunków strategicznych – misja, wizja, cele strategiczne. Wstęp do zarządzania ryzykiem.• Warsztat – analiza SWOT. Projektowanie kierunków rozwoju – strategia szpitala (Balanced Scorecard).• Warsztat – ocena ryzyka na poziomie strategicznym i operacyjnym.• Projektowanie i wdrażanie systemu zarządzania jakością w ujęciu procesowym. Podstawy mapowania procesów.• Warsztat – projektowanie procesów klinicznych i operacyjnych z wykorzystaniem schematu blokowego.• Praktyczne opracowanie i wdrożenie standardów zarządzania zasobami ludzkimi.• Prawo medyczne – podstawowe wymagania prawne i studium przypadku. • Wymagania dotyczące prowadzenia dokumentacji medycznej. System kontroli dokumentacji medycznej.• Warsztat – kontrola dokumentacji medycznej.• Metodyka prowadzenia analiz klinicznych (analizy zgonów, reoperacji, rehospitalizacji, przedłużonych pobytów, skutków zabiegów, resuscytacji, skutków wykonywanych znieczuleń) – studium przypadku.• Warsztat – analizy kliniczne• System zgłaszania i analizy przyczyn zdarzeń niepożądanych (metodyka analizy przyczynowo – skutkowej wg RCA i Protokołu Londyńskiego) • Warsztat – analiza przyczynowo – skutkowa wg Protokołu Londyńskiego i RCA.• Komunikacja z pacjentem i jego rodziną – postępowanie w trudnych sytuacjach.• Opracowanie i zarządzanie projektem poprawy jakości z wykorzystaniem metodyki Six Sigma.• Warsztat – opracowanie i wdrożenie projektu poprawy jakości w obszarze klinicznym.• Monitorowanie i pomiar skuteczności procesów systemu zarządzania jakością – prezentacja wyników.• Praktyczne wykorzystanie rachunku kosztów jakości w jednostce medycznej.• Warsztat – rachunek kosztów jakości w korelacji z monitorowaniem i pomiarem procesów klinicznych.• Standardy audytu systemu zarządzania jakością wg normy ISO 19 011: 2018.• Warsztat – audyt systemu zarządzania jakością • Coaching i mentoring – narzędzia zarządzania, motywacji i odkrywania talentów.• Warsztat – zarządzanie zmianą jako strategiczny element zarządzania personelem.• Warsztat w szpitalu – przygotowanie, przeprowadzenie i udokumentowanie wyników audytu wewnętrznego wykonywanego w oddziałach szpitalnych.• Konsultacje do projektu – zaplanowanie i wdrożenie projektu poprawy jakości w obszarze klinicznym działalności szpitala. OPINIE O STUDIACH„Oprócz omawianych standardów akredytacyjnych zostało podanych wiele cennych informacji, które będą mogła wprowadzić na grunt własnej placówki w celu poprawy bezpieczeństwa pacjentów.”„Fantastycznie prowadzone zajęcia, wiele cennych uwag, wskazówek. Dużo interesujących zagadnień. Zajęcia było bardzo wartościowe.”„Po raz pierwszy, ktoś w tak jasny sposób wyjaśnił wymagania normy ISO w połączeniu ze standardami akredytacyjnymi – czyli można tych dwóch systemów nie wykluczać, a wręcz odwrotnie sprawić by w firmie mogły funkcjonować jako jeden system wzajemnie się uzupełniając.”„Bardzo dobrze poprowadzone zajęcia, praktyczne, konkretne, kompetentne, informacje przydatne do wykorzystania w pracy. Praktyczne przykłady do wykorzystania w codziennej pracy.”„Bardzo profesjonalne, praktyczne i przejrzyste wykłady.”„Wiedza została przekazana w prosty, oczywisty sposób.” Marcin BugałaKierownik merytoryczny studiów podyplomowych Systemowe zarządzanie jakością w ochronie Uniwersytetu Pedagogicznego w Krakowie: Wydziału Humanistycznego na kierunku Politologia. Ukończył studia podyplomowe na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie na kierunku Systemowe Zarządzanie Jakością oraz studia podyplomowe w Krakowskiej Szkole Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie na kierunku Controlling i finanse przedsiębiorstw. Ukończył kurs Auditorów Wiodących Systemu Zarządzania Jakością w DEKRA Certification, kurs Certified Internal Auditor (CIA) w Ernst & Young, kurs Six Sigma Black Belt posiadający licencję The Council for Six Sigma Certification (CSSC) w Akademii Białego Kruka oraz Szkołę Coachów „The Art & Science of Coaching” na Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego uzyskując tytuł Erickson Solution-Focused Coach Certificate (ESFCC). Certyfikowany Audytor wiodący systemów zarządzania jakością wg normy ISO 9001: 2015, Audytor wiodący standardu usług szkoleniowo-rozwojowych Polskiej Izby Firm Szkoleniowych, Audytor wewnętrzny systemu zarządzania ciągłością działania wg normy ISO 22301: 2012 oraz Asesor międzynarodowej nagrody jakości DEKRA Award. Przeprowadził ponad 200 audytów zewnętrznych (certyfikujących i nadzoru) oraz kilkaset audytów DEKRA Polska. Prowadzi szkolenia i warsztaty dla Pełnomocników ds. systemu zarządzania jakością, Audytorów wiodących i wewnętrznych systemów zarządzania jakością, Menadżerów ds. ryzyka oraz kadry zarządzającej z zakresu projektowania i wdrażania efektywnych strategii przedsiębiorstw. Prowadził wykłady i warsztaty na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie (Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim) na studiach podyplomowych Zarządzanie Kapitałem Ludzkim oraz w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie (Wydział Zarządzania i Informatyki) na studiach podyplomowych Quality Exellence – Audytor Wiodący ISO 9001. Posiada ponad 3 000 godzin doświadczenia w zakresie prowadzonych szkoleń i warsztatów dla małych, średnich i dużych przedsiębiorstw oraz wielu polskich uczelni. Doświadczenie zawodowe zdobywał pełniąc przez wiele lat funkcje Pełnomocnika ds. systemu zarządzania jakością, Menadżera ds. ryzyka i Audytora wewnętrznego systemów zarządzania jakością w: Komendzie Wojewódzkiej Policji w Krakowie, Grupie Scanmed Polskiej Grupie Medycznej, Szpitalu Specjalistycznym im. Stefana Żeromskiego SP ZOZ w Krakowie. Ponadto pracując dla firm doradczych prowadził projekty wdrożeniowe i doskonalące systemy zarządzania jakością, systemy zarządzania ryzykiem, integracje systemów zarządzania w grupach kapitałowych oraz audyty wewnętrzne systemów zarządzania jakością. W ramach pracy doradczej odwiedził ponad 100 przedsiębiorstw i przeprowadził ponad 8 000 godzin konsultacji. Dodatkowo prowadzi executive coaching dla kadry zarządzającej przedsiębiorstw, równocześnie będąc Certyfikowanym Trenerem FRIS współpracuje z zespołami projektowymi w kierunku zwiększania ich efektywności w osiąganiu postawionych celów. Aktualnie pracuje jako Pełnomocnika Komendanta ds. zarządzania jakością w 5 Wojskowym Szpitalu Klinicznym z Polikliniką SP ZOZ w Krakowie oraz prowadzi własną firmę specjalizującą się w budowaniu i wdrażaniu efektywnych systemów zarządzania opartych na transparentnych zasadach funkcjonowania i pozytywnej kulturze funkcje Przewodniczącego Komitetu Technicznego Polskiego Komitetu Normalizacyjnego nr 324 ds. Zarządzania w Organizacjach Ochrony Zdrowia oraz jest członkiem Rady Sektorowej Sektora Zagadnień Podstawowych i Systemów Zarządzania w Polskim Komitecie Normalizacyjnym. Ponadto jest członkiem Instytutu Audytorów Wewnętrznych IIA Polska. Barbara KutrybaGłówny Specjalista w Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia (CMJ). Wiceprezydent Towarzystwa Promocji Jakości Opieki Zdrowotnej w Polsce (TPJ). Prezydent Grupy Eksperckiej Komisji Europejskiej ds. Bezpieczeństwa Pacjenta i Jakości Opieki (2007-2017). Prezydent European Society for Quality in Healthcare (ESQH; 2007 – 2011), obecnie ESQH Fellow. Dyrektor Ośrodka Współpracy z WHO przy Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia. Członek European Accreditation Council JCI. Partner i koordynator krajowy w projektach dotyczących bezpieczeństwa i jakości opieki: EU Joint Action on Patient Safety and Quality of Care (PaSQ); European Research Network on Quality Management in Healthcare (ENQuAL); Methods of Assessing Response to Quality Improvement Strategies (MARQuIS), Improving the Continuity of Patient Care Through Identification and Implementation of Novel Patient Handover Processes in Europe (HANDOVER); Deepening our Understanding of Quality Improvement in Europe (DUQuE); ekspert w Project on the promotion of self-care systems in the European Union. Platform of experts (PISCE). Koordynator krajowy projektu COST CA19113 (The European Researchers’ Network Working on Second Victims –The ERNST Group). Członek European Health Futures Forum. Konsultant WHO i Arab Medical League. dr n. med. Jerzy KulikowskiAbsolwent Wydziału Lekarskiego Akademii Medycznej w Krakowie w roku 1962, po dwuletnim stażu podyplomowym rozpoczął pracę w Szpitalu im. Edmunda Biernackiego (obecnie Szpital oo. Bonifratrów) w Wojewódzkim Oddziale Chirurgii Naczyń. W roku 1990 obronił pracę doktorską z zakresu chirurgii naczyniowej. W następnym roku wygrał konkurs na ordynatora Oddziału Chirurgii Ogólnej, który to Oddział prowadził do przejścia na emeryturę w roku 2003. Od 2006 roku pełni funkcję prezydenta Towarzystwa Promocji Jakości Opieki Zdrowotnej w Polsce. Współpracuje ściśle z Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia jako wizytator akredytacyjny. Od wielu lat prowadzi wykłady i szkolenia dla kadry zarządzającej szpitali w zakresie zapewnienia jakości opieki i bezpieczeństwa pacjentów oraz personelu ochrony zdrowia. Michał BedlickiZ-ca Dyrektora Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia. Współtwórca Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia oraz Programu Akredytacji w Ochronie Zdrowia. Wykładowca w zakresie zarządzania jakością w ochronie zdrowia. Tworzył standardy Akredytacyjne dla Szpitali Ostrych, Podstawowej Opieki Zdrowotnej, Szpitali wąskoprofilowych. Wizytator Akredytacyjny z ponad 20 letnim doświadczeniem w tym zakresie. Konsultant szpitali wdrażających narzędzia jakościowe. Autor Rankingu „Bezpieczny Szpital” publikowanego w Rzeczpospolitej. Autor publikacji w zakresie jakości i bezpieczeństwa pacjenta. Prowadził badania nad monitorowaniem wskaźników jakości w polskich szpitalach. Organizator ponad 20 Konferencji „Jakość w Opiece Zdrowotnej”. Współtwórca systemu badania opinii pacjentów „PASAT”, Rejestru Odleżyn. Członek grupy wskaźników jakości i bezpieczeństwa pacjenta OECD. Doradca WHO w zakresie wdrażania systemów zewnętrznej jakości. Wieloletni Członek Zarządu Towarzystwa Promocji Jakości Opieki Zdrowotnej w Polsce. Interesuje się wykorzystaniem technologii informatycznych służących bezpieczeństwu pacjentów i wykorzystanie e-zdrowia dla poprawy komunikacji w opiece zdrowotnej. Joanna WcześniakAbsolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego: Wydziału Filologii Polskiej oraz Wydziału Socjologii ze specjalnością Komunikacja Społeczna i Badanie Rynku. Studiowała także literaturę na Uniwersytecie Humboldta w Akademię Trenera Biznesu, Kurs Trenerów Zarządzania Matrik oraz kurs Coachingu w pracy managerów oraz liczne kursy i szkolenia z zakresu strategicznego zarządzania kapitałem ludzkim oraz w obszarach profesjonalnego controlingu HR. Jest certyfikowanym audytorem normy SA 8000 w zakresie Społecznej Odpowiedzialności. Uczestniczka oraz prelegent licznych konferencji i konwentów HR. Z pasją i zaangażowaniem działa i spełnia się zawodowo w obszarze Zarządzania Kapitałem Ludzkimi (HR), wspierając ludzi i organizacje w ich rozwoju i dążeniu do osiągania celów. Doświadczenie zdobywała jako konsultant w strukturach międzynarodowych Agencji Doradztwa Personalnego współpracując z polskimi, jaki i zagranicznymi firmami. Jako specjalista/menadżer/HR biznes partner pracowała w wewnętrznych strukturach działów HR, gdzie odpowiadałam za realizację polityki HR i wdrożenia: np. procesów rekrutacji, systemów ocen, budowanie ścieżek karier, programy rozwoju talentów, badanie satysfakcji zawodowej pracowników, szkolenia. Od 2011 roku związana z branżą medyczną, gdzie w strukturach odpowiada za realizacją projektów i wdrażanie rozwiązań w zakresie strategicznego zarządzania personelem. Jako audytor wspiera organizacje medyczne w osiąganiu jak najwyższych wyników w zakresie wytycznych akredytacji CMJ w obszarze Zarządzania Zasobami swoją pracę i osiągnięcia dwukrotnie otrzymała Certyfikat HR Najwyższej Jakości jako potwierdzenie realizacji polityki zarządzania zasobami ludzkimi w oparciu o najwyższe standardy. Otrzymała także Certyfikat Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi za efektywny, wyróżniający się na rynku sposób prowadzenia polityki personalnej. Dwukrotnie przyczyniła się do zdobycia nagrody Liderzy w ochronie zdrowia w Grupie Scanmed Multimedis za wdrażanie innowacyjnych i strategicznych rozwiązań w zakresie polityki HR. Doświadczony trener rozwoju osobistego, wykładowca, doradca, mentor. dr Urszula Sulowska-BanaśAbsolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz Studium Podyplomowego „Systemowe Zarządzanie Jakością” na Uniwersytecie Ekonomicznym. Doktor nauk 13-letnie doświadczenie we wdrażaniu, audytowaniu i doskonaleniu systemów zarządzania jakością w firmach o profilu usługowym. Wieloletni praktyk koordynujący analizę ryzyka i zintegrowane systemy zarządzania jakością w podmiotach leczniczych. Pełnomocnik Dyrektora ds. zarządzania jakością w Szpitalu Specjalistycznym im. S. Żeromskiego SPZOZ w Krakowie od 14 lat, konsultantka Luqam od 8 lat. Wspiera najwyższe kierownictwo w rozwoju systemu zarządzania jakością. Obecnie rozwija swoje kompetencje w kierunku interdyscyplinarnych analiz klinicznych hospitalizowanych pacjentów i zarządzania projektami bazującymi na wynikach prowadzonych analiz. Prowadzi w LUQAM szkolenia otwarte i zamknięte z zakresu zarządzania systemowego. Wykładała na studiach podyplomowych Quality Excellence. Auditor Wiodący ISO 9001 (WSZiB) oraz Systemowe podejście do zarządzania procesami w organizacji (kierunek: Zarządzanie jakością w produkcji i usługach – WSB – Kraków, Żywiec, Cieszyn, Dąbrowa Górnicza). Ostatnio realizowane projekty konsultingowe to efektywne zarządzanie czasem pracy, wdrażanie i koordynacja analizy ryzyka, certyfikacja ISO 13485 (wprowadzanie wyrobów medycznych na rynek) w firmie wdrażającej nowe rozwiązania telemedyczne, wdrażanie i rozwój systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji. Prelegentka na licznych konferencjach z zakresu zarządzania jakością. Agnieszka Leś (Latocha)Dyrektor Zarządzania Ryzykiem Medycznym i Jakością w American Heart of Poland firmie skupiającej 17 szpitali, poradni, laboratoria i pracownie diagnostyczne. Posiada 25 letnie doświadczenie zawodowe w ramach pracy w szpitalach publicznych, jak i niepublicznych, wielospecjalistycznych i ekspertem w zakresie dokumentacji medycznej, jej tworzenia kontroli i oceny. Specjalizuje się w tworzeniu i implementacji procesów oraz zarządzaniu ryzykiem związanym z dokumentacją medyczną, w szczególności projektowaniem i audytowaniem dokumentacji, szkoleniem personelu. Monitoruje i ocenia wskaźniki działalności klinicznej i jakości. Jest autorem licznych analiz oceny skuteczności i bezpieczeństwa leczenia oraz oceny jakość w szpitalach. Jest liderem i konsultantem procesu akredytacyjnego (akredytacji Ministra Zdrowia) dla szpitali wielospecjalistycznych oraz karierę zawodową rozpoczęła w Ministerstwie Zdrowia. Współpracowała z Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia i Towarzystwem Promocji Jakości w obszarze farmakoekonomiki. Wprowadzała w szpitalach systemy ewidencji, nadzoru i analizy zdarzeń niepożądanych. Wdrażała systemy analizy satysfakcji pacjentów oraz oceny skuteczności leczenia, w tym wyników wczesnych i odległych hospitalizacji Była ekspertem w zakresie oceny merytorycznej wniosków w ramach programów dofinansowanych ze środków Unii Europejskiej dziedzinie ochrony zdrowia, w tym rekomendowała do dofinansowania wnioski w RPO Województwa między innymi dla Szpitala im. Jana Pawła II w Krakowie, Scanmed w tym Szpitala św. Rafała w Krakowie, szpitali Intercard Sp. GVM Carint, Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie, od 2014 roku związana z Grupą American Heart of Poland. Justyna RutkowskaCzłonek Polskiego Towarzystwa PsychologicznegoCzłonek Nadzwyczajny Polskiego Towarzystwa Psychoterapii PsychodynamicznejCzłonek Polskiego Towarzystwa PsychoonkologicznegoDyplomowany psycholog i psychoterapeuta pracujący w nurcie psychodynamicznym. Prowadzi psychoterapię indywidualną młodzieży i dorosłych. Ukończyła psychologię na Wydziale Psychologii i Pedagogiki Uniwersytetu Śląskiego. Posiada specjalność kliniczno-wychowawczą dzieci i młodzieży oraz kliniczno-sądową. Jest w trakcie uzyskania certyfikatu psychoterapeuty w Szkole Psychoterapii Psychodynamicznej w Krakowskim Centrum Psychodynamicznym. Ukończyła 4-letnie szkolenie w zakresie psychoterapii oraz 2-letni fakultet terapii dzieci i młodzieży również w Krakowskim Centrum także roczny kurs Podstaw Psychoterapii Psychoanalitycznej w Krakowskiej Szkole Psychoterapii Psychoanalitycznej, Krakowskiej Szkole Psychoterapii Psychoanalitycznej, jak również podyplomowe kursy specjalizacyjne w zakresie podstaw psychiatrii – diagnozy oraz terapii zaburzeń psychicznych na Śląskim Uniwersytecie Medycznym w Górnośląskim Centrum Medycznym na Oddziale Psychiatrii i Psychoterapii oraz podyplomowe kursy w zakresie opieki paliatywnej i propedeutyki medycyny paliatywnej w Gdańskim Uniwersytecie Medycznym w Zakładzie Medycyny Paliatywnej i Wojewódzkiej Przychodni Leczenia Bólu i Medycyny Paliatywnej w certyfikowanym terapeutą psychoonkologicznego Programu Simonton Cancer Center. Odbyła I i II stop. kursów Racjonalnej Terapii Zachowania zorganizowanych przez UNICORN oraz Polskie Towarzystwo Psychologii Behawioralnej. Wzięła udział w Grupie Otwarcia Laboratorium Psychoedukacji. Uczestniczy w wykładach i konferencjach Instytutu Studiów Psychoanalitycznych im. Hanny Segal w Warszawie, Polskiego Towarzystwa Psychodynamicznego, Polskiego Towarzystwa Psychoanalitycznego, Krakowskiego Centrum Psychodynamicznego oraz Krakowskiej Szkoły Psychoterapii Psychoanalitycznej. Ukończyła cały cykl programu „8xO” Wojtka wieloletnie doświadczenie w pracy psychologa, terapeuty, psychoonkologa. Wiele lat pracowała w kontakcie z pacjentem hospicyjno-paliatywnym oraz onkologicznym, jego rodziną, jak również dziećmi i rodzinami w żałobie. Prowadzi szkolenia, warsztaty i wykłady w zakresie higieny psychicznej, analizy źródłowej zdarzeń niepożądanych oraz ergonomii bezpieczeństwa w ochronie zdrowia. Wspiera rozwój kompetencji zdrowej komunikacji wśród lekarzy, pielęgniarek, ratowników medycznych, opiekunów, psychologów, psychoonkologów, pracowników rejestracji oraz administracji, a także koordynatorów i ordynatorów w jednostkach ochrony zdrowia. Od wielu lat prowadzi szkolenia w polskich szpitalach i placówkach NZOZ-ów. Współpracuje z Towarzystwem Promocji Jakości oraz Fundacją Instytut Profilaktyki Zakażeń. W okresie: grudzień 2017 r. – maj 2018 r. była trenerem psychologiczno-medycznego zespołu szkoleniowego projektu „Zarządzanie bezpieczeństwem opieki – monitorowanie zdarzeń niepożądanych. Wsparcie szpitali we wdrażaniu standardów jakości i bezpieczeństwa opieki” realizowanego przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia 2016 – 2019. Projekt realizowany był na zlecenie Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia. Jadwiga Koźmińska-KiniorskaTrener I i II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego Psychoonkolog Polskiego Towarzystwa PsychoonkologicznegoSuperwizor psychoonkologii Polskiego Towarzystwa PsychoonkologicznegoPosiada wieloletnie różnorodne doświadczenie w pracy psychoterapeuty i trenera. Szkoliła się w różnych podejściach teoretycznych, które integruje w swojej terapeutycznej pracy, jak i pracy warsztatowo-szkoleniowej. Indywidualnie pracuje głównie w nurcie psychoterapii psychoanalitycznej. Swoją pracę poddaje superwizji, uczestniczy w seminariach oraz wiedzę zawodową zdobywała w Instytucie Psychologii Zdrowia w Warszawie, Laboratorium Psychoedukacji, Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie oraz w Krakowskiej Szkole Psychoterapii Psychoanalitycznej. Zainteresowana jest relacją psychika-ciało, co wyraża w publikowanych artykułach magazynu psychologicznego „Charaktery” oraz autorskich wystąpieniach na ogólnopolskich psychologicznych i psychoonkologicznych konferencjach. Jest członkiem Zespołu dydaktycznego Krakowskiej Szkoły Psychoterapii rozwój kompetencji zdrowej komunikacji wśród lekarzy, pielęgniarek, ratowników medycznych, opiekunów, psychologów, psychoonkologów, pracowników rejestracji oraz administracji, a także koordynatorów i ordynatorów w jednostkach ochrony zdrowia. Od wielu lat prowadzi szkolenia w polskich szpitalach i placówkach NZOZ-ów. Współpracuje z Towarzystwem Promocji Jakości oraz Fundacją Instytut Profilaktyki Zakażeń. W okresie: grudzień 2017 r. – maj 2018 r. była trenerem psychologiczno-medycznego zespołu szkoleniowego projektu „Zarządzanie bezpieczeństwem opieki – monitorowanie zdarzeń niepożądanych. Wsparcie szpitali we wdrażaniu standardów jakości i bezpieczeństwa opieki” realizowanego przez Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia 2016 – 2019. Projekt realizowany był na zlecenie Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia. Trwa rekrutacja na dwusemestralne studia podyplomowe „Standardy ISO i zarządzanie przez jakość (TQM)”. To już ich XXIX edycja. Absolwenci studiów podyplomowych – „Standardy ISO i zarządzanie przez jakość (TQM) uzyskują: niezbędną wiedzę z zakresu nowoczesnych metod zarządzania organizacjami umiejętności umożliwiające pełnienie funkcji przedstawiciela kierownictwa ds. systemów zarządzania w oparciu o uzyskane kompetencje: menedżera jakości i/lub auditora wewnętrznego zarządzania jakością, zarządzania środowiskowego, zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy potwierdzone stosownymi certyfikatami. Tematyka zajęć: Podstawy systemów zarządzania jakością (SZJ), Systemy zarządzania jakością a strategia firmy/organizacji, Systemy zarządzania jakością w oparciu o normy ISO serii 9000 wymagania ISO 9001:2015, Zarządzanie środowiskiem w oparciu o normy ISO serii 14000 wymagania ISO 14001:2015, Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy wg normy ISO 45001:2018, Zarządzania bezpieczeństwem informacji wg normy ISO 27001, Zarządzanie ryzykiem wg normy ISO 31000, Zarządzanie bezpieczeństwem żywności, normy ISO 22000 (HACCP), Zarządzanie energią wg normy ISO 50001, AQAP (wymagania NATO dotyczące zapewnienia jakości) – zarządzanie ryzykiem, Total Quality Management (TQM), Zarządzanie projektem i procesami, Regulacje prawne w zakresie jakości (dyrektywy techniczne UE, znak CE), Koszty jakości, Narzędzia zintegrowanych systemów zarządzania, Dokumentowanie SZJ wspomagane komputerowo, Metody projektowania i doskonalenia jakości (QFD, SIX-SIGMA, FMEA), Sterowanie jakością i metody statystyczne (SPC…), Auditowanie systemów zarządzania, Certyfikacja i akredytacja - Ramowy program zajęć Dodatkowe certyfikaty: Dodatkowo dla chętnych istnieje możliwość bezpłatnego przystąpienia do czterech egzaminów uzupełniających, które dają możliwość uzyskania: Certyfikatu menedżera jakości. Certyfikatu auditora wewnętrznego systemu zarządzania jakością. Certyfikatu auditora wewnętrznego systemu zarządzania środowiskowego. Certyfikatu auditora wewnętrznego systemu zarządzania bezpieczeństwa i higieną pracy. Rekrutacja Opis kierunku Zarządzanie i inżynieria produkcji, pierwszego stopnia (inżynierskie) Studia I stopnia (inżynierskie), dzienne lub zaoczne, 7 semestrów, prowadzone w siedzibie GSW w Gdańsku (Wydział Nauk Inżynierskich) oraz w filii GSW w Tczewie Kierunek 'zarządzanie i inżynieria produkcji' oceniony pozytywnie Polska Komisja Akredytacyjna w dniach 26-27 lutego 2021 r. przeprowadziła wizytację kierunku "zarządzanie i inżynieria produkcji" na Wydziale Nauk Inżynierskich. W dniu r. otrzymaliśmy wyniki wizytacji. Z satysfakcją pragniemy Państwa poinformować, że otrzymaliśmy ocenę pozytywną! Czytaj cały tekst Studia I stopnia (inżynierskie), dzienne lub zaoczne, 7 semestrów, prowadzone w siedzibie GSW w Gdańsku (Wydział Nauk Inżynierskich) oraz w filii GSW w Tczewie. Wybierz siedzibę wydziału, w którym się zapiszesz: GDAŃSK TCZEW Moduły w ramach kierunku Poniższe moduły w ramach kierunku studenci wybierają (obowiązuje minimalna liczba osób) w trakcie trwania studiów. Kandydat na studia zapisuje się na kierunek studiów. Informatyka w zarządzaniu NAUCZYSZ SIĘ: podstaw programowania tworzenia baz danych zastosowania nowoczesnych technologii internetowych do tworzenia aplikacji pozyskiwania i implementowania gotowych rozwiązań informatycznych wspomagających zarządzanie, zabezpieczanie systemów informatycznych, aplikacji i sieci komputerowych MOŻESZ PRACOWAĆ w: podmiotach gospodarczych stosujących zintegrowane systemy informatyczne instytucjach informatycznych małych i średnich przedsiębiorstwach korporacjach Przedmioty specjalnościowe/uzupełniające: Podstawy programowania Bazy danych Tworzenie aplikacji internetowych Wybrane systemy informatyczne w zarządzaniu Bezpieczeństwo systemów informatycznych Biznes elektroniczny Projektowanie i wdrażanie rozwiązań chmurowych w biznesie Bezpieczeństwo w sieci Zarządzanie jakością i bezpieczeństwe Inżynieria budownictwa NAUCZYSZ SIĘ: projektować obiekty budowlane z zastosowaniem technik komputerowych nadzorować budowy, remonty i eksploatację obiektów budowlanych oraz konstrukcji inżynierskich współpracujących z organami UE MOŻESZ PRACOWAĆ w: biurach projektowych firmach zajmujących się procesami budowlanymi Przedmioty specjalnościowe/uzupełniające: Budownictwo ogólne Materiały budowlane Wytrzymałość materiałów Mechanika budowli Prawo budowlane Ergonomia i organizacja pracy Podstawy konstrukcji i eksploatacji maszyn Zarządzanie jakością i bezpieczeństwem Inżynieria ochrony środowiska NAUCZYSZ SIĘ: rozwiązywać problemy o charakterze projektowym, inwestycyjnym i eksploatacyjnym dotyczące urządzeń, instalacji oraz obiektów służących do kształtowania i ochrony środowiska koordynować podczas realizacji projektu wzajemne oddziaływania wody, gruntu, powietrza i budowli inżynierskich MOŻESZ PRACOWAĆ w: zakładach komunalnych zakładach utylizacji i oczyszczalniach ścieków ośrodkach badań i kontroli środowiska przedsiębiorstwach wodociągów i kanalizacji przedsiębiorstwach gospodarki cieplnej przedsiębiorstwach gazowniczych jednostkach administracji państwowej i samorządowej, związanych z inżynierią i ochroną środowiska służbach nadzoru sanitarnego i ochrony środowiska Przedmioty specjalnościowe/uzupełniające: Ocena oddziaływania na środowisko Ochrona przyrody i monitoring środowiska Technologie w ochronie środowiska i chemia środowiska Inżynieria utylizacji odpadów Urządzenia ochrony środowiska Niekonwencjonalne źródła energii Recykling materiałów Technologia wody i ścieków Ogrzewnictwo, wentylacja i klimatyzacja Ochrona przed hałasem i wibracjami Techniki laserowe w technice i ekologii Mechatronika NAUCZYSZ SIĘ: efektywnie łączyć mechanikę precyzyjną z najnowszymi osiągnięciami elektroniki, oprogramowania CAD, CAM łączyć elektronikę z mechaniką o robotach, automatyce i mikroprocesorach, samochodach, inteligentnych budynkach, technologiach ekologicznych MOŻESZ PRACOWAĆ w: biurach projektowania systemów i układów mechatronicznych zakładach o zautomatyzowanych i zrobotyzowanych procesach technologicznych zakładach naprawczych urządzeń i systemów mechatronicznych serwisach urządzeń i systemów mechatronicznych. Przedmioty specjalnościowe/uzupełniające: Public relations Ergonomia i organizacja pracy Diagnostyka maszyn i urządzeń Podstawy mechatroniki Zarządzanie jakością i bezpieczeństwem Podstawy konstrukcji i eksploatacji maszyn Urządzenia i systemy mechatroniczne Podstawy sterowania i regulacji Mechanika płynów Zarządzanie zasobami ludzkimi Inżynieria produkcji NAUCZYSZ SIĘ: rozpoznawać, diagnozować i rozwiązywać problemy gospodarowania materiałami produkcyjnymi realizować podstawowe funkcje zarządzania procesami w organizacjach o charakterze gospodarczym zarządzać parkiem maszynowym optymalizować wykorzystanie materiału MOŻESZ PRACOWAĆ W: podmiotach gospodarczych produkcyjnych zespołach zajmujących się oceną wykorzystania potencjału parku maszynowego Przedmioty specjalnościowe/uzupełniające: Zarządzanie strategiczne Organizacja produkcji Inżynieria wytwarzania Podstawy elektrotechniki i elektroniki Inżynieria systemów produkcyjnych Ergonomia i organizacja pracy Public relations Zarządzanie zasobami ludzkimi Ekonomika i systemy jakości Zarządzanie jakością i bezpieczeństwem Podstawy konstrukcji i eksploatacji maszyn Logistyka i zarządzanie transportem NAUCZYSZ SIĘ: budować struktury organizacyjne dla zadań logistyki zarówno w firmach produkcyjnych, jak i TSL realizować zadania logistyki i zarządzania transportem w podmiotach gospodarczych zarządzać transportem w podmiotach TSL MOŻESZ PRACOWAĆ w: podmiotach TSL na stanowiskach kierowniczych firmach komunikacji miejskiej centrach logistycznych Przedmioty specjalnościowe/uzupełniające: Ergonomia i organizacja pracy Logistyka produkcji, zaopatrzenia i dystrybucji Infrastruktura transportowa Zarządzanie jakością i bezpieczeństwem Podstawy konstrukcji i eksploatacji maszyn Utrzymanie i eksploatacja pojazdów Zarządzanie łańcuchami logistycznymi Inżynieria transportowa Umiejętności Absolwent studiów inżynierskich na kierunku zarządzanie i inżynieria produkcji o profilu praktycznym, posiada szerokie umiejętności z obszaru zarządzania realizowanego w podmiotach gospodarczych oraz inżynierii produkcji w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Potrafi dokonać analizy sposobu funkcjonowania i ocenić istniejące rozwiązania organizacyjne, zarządcze oraz techniczne, w tym metody i koncepcje zarządzania, typy oraz formy organizacji produkcji, maszyny, urządzenia, obiekty, systemy, procesy i usługi. Potrafi dokonać identyfikacji i sformułować specyfikację zadań z zakresu organizacji, zarządzania i inżynierii, typowych dla zarządzania i inżynierii produkcji. Możesz pracować w: podmiotach gospodarczych produkcyjnych i usługowych małych i średnich przedsiębiorstwach jako inżynier ds. zapewnienia jakości instytucjach administracyjnych. Wybrane przedmioty dla kierunku Przedmioty ogólne Przedmioty podstawowe Przedmioty kierunkowe Technologia informacyjna Język obcy Wstęp do socjologii Matematyka Statystyka Badania operacyjne w inżynierii Fizyka Ekonomia Prawo gospodarcze Marketing i badania marketingowe Zarządzanie Finanse i rachunkowość Rachunek kosztów dla inżynierów Zarządzanie produkcją i usługami Logistyka w przedsiębiorstwie Nauka o materiałach Projektowanie inżynierskie Grafika inżynierska Procesy produkcyjne Automatyzacja i robotyzacja procesów produkcyjnych Metrologia Informatyka i komputerowe wspomaganie prac inżynierskich Wprowadzenie do techniki Mechanika Termodynamika Ochrona wartości intelektualnej Opłaty za studia Promocja wakacyjna 2022 10% zniżki od niżej podanych regularnych opłat!Spieszcie się! Promocja trwa tylko do 25 sierpnia 2022 r. Promocja dotyczy kandydatów na studia, którzy w terminie od 25 lipca 2022 r. do 25 sierpnia 2022 r. złożą komplet dokumentów na studia pierwszego lub drugiego stopnia. Przyznawana jest w formie zniżki czesnego na pierwszym i drugim semestrze o 10%. Opracowano na podst. Zarządzenia Nr 5/2022 Kanclerza GSW z Zarządzenie opublikowano w BIP GSW ( Poniżej przedstawiono opłaty (czesne) za studia pierwszego stopnia, inżynierskie, w rekrutacji na rok akademicki 2022/2023. Pełna informacja o opłatach za studia (wszystkie kierunki studiów, wszystkie lata akademickie począwszy od 2019/2020) dostępna jest w Biuletynie Informacji Publicznej GSW pod adresem: w "Menu Przedmiotowym / Opłaty za studia i studia podyplomowe". Stacjonarne Lokalizacja (siedziba/filia) Jednorazowo za semestr Ratalnie – 5 rat w semestrze W Gdańsku, I do V semestr zł 5 x 540 zł W Gdańsku, VI i VII semestr zł 5 x 560 zł Niestacjonarne Lokalizacja (siedziba/filia) Jednorazowo za semestr Ratalnie – 5 rat w semestrze Ratalnie – 6 rat w semestrze W Gdańsku, I i II semestr zł 5 x 500 zł 6 x 430 zł W Gdańsku, III do VII semestr zł 5 x 500 zł 6 x 430 zł Na e-studiach oraz w filiach, wszystkie semestry zł 5 x 500 zł 6 x 430 zł Zniżki w opłatach. Stypendia Nasi studenci mają do dyspozycji szereg stałych zniżek w opłatach za studia. Objęci są też, już od pierwszego semestru(!), systemem stypendialnym: socjalnym, jak i za wyniki w nauce. Jednorazowe wpisowe Uczelnia, na etapie rekrutacji, pobiera jednorazową i bezzwrotną opłatę wpisowego w wysokości: 70 zł od absolwentów GSW (również absolwentów posiadających dyplom wydany przez Uczelnię pod poprzednią nazwą: Gdańska Wyższa Szkoła Administracji oraz absolwentów Mazurskiej Szkoły Wyższej w Ełku) 100 zł od pozostałych osób. Tytuł płatności: nazwisko i imię osoby rekrutowanej oraz kierunek studiów (i filia jeżeli rekrutacja do filii). Informator na studia. Materiały promocyjne Poniżej do pobrania: Informator na studia Ulotka dotycząca zniżek Przewodnik po studiach w GSW w języku angielskim //Study in GSW. Guide (English version) Część dokumentów uczelnia publikuje w swoim Biuletynie Informacji Publicznej (np. uchwały Senatu GSW ws. rekrutacji, wysokości opłat czesnego niezmienne przez cały tok studiów). Logotypy GSW do pobrania

zarządzanie jakością studia podyplomowe gdańsk